Entrepreneuriat : Création / reprise d'activité

Plus d'un Français sur trois exprime le désir de créer ou de reprendre une entreprise.

Parce que l'accompagnement d’un projet de création d’entreprise favorise sa réussite, il est essentiel d’échanger avec un référent qui met à profit son expertise et son impartialité face au projet.

CINQ ÉTAPES FONDATRICES : 

1- Déterminer les raisons qui ont conduit le futur entrepreneur vers un projet de création/reprise. Valider la fiabilité et la force de ses motivations.

2- Etudier le profil du créateur/repreneur :

Afin de déterminer si le démarrage d’un parcours de création est pertinent et adapté aux  qualités et compétences entrepreneuriales requises :

•         Aptitudes
•         Endurance
•         Gestion du stress et des délais
•         Compétences inhérentes au quotidien de l’activité (gestion, commerce, management…)
•         Compétences techniques liées au secteur d’activité choisi

3- Identifier les forces et faiblesses personnelles et professionnelles afin d’y trouver des solutions pour mettre en parfaite  adéquation le créateur/repreneur et son projet.

4- Diagnostiquer le projet face au marché et ses besoins :

•         Business model, étude de marché, benchmark, marketing, communication, juridique…     

Le cas échéant, si le projet n’est pas viable ou opportun, faire une analyse précise des facteurs de risque, afin de réfléchir à  d’autres opportunités sans perte de temps, ni d’argent.

5- Mettre en place des étapes constitutives du projet :

•        Création des outils, choix des statuts, définition des supports de communication, contact et prospections de futurs         clients …